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PROZESSE Beschleunigen

Nur schneller, aber dafür schlechter – damit ist nichts gewonnen. Schneller, dabei gleich gut, ist zwar ein Gewinn, aber nur der halbe Erfolg, der mit agilean möglich ist. Wir beschleunigen Ihre Produktentwicklung bei gleichzeitig höherer Qualität und geringerem finanziellen Einsatz. Unsere Analyse demaskiert unproduktive Wartezeiten und zielfremde Aktivitäten und erlaubt so, einen stringenteren Fluss im Projekt und eine bessere Kommunikation Ihrer Einwicklungen auf der Multiprojektebene zu erzeugen. In Analyse, Beratung und Umsetzung optimieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Zusammenarbeit, fokussieren ihre Teams und Prozesse und schaffen einen neuartigen Flow.

Prozesse:

 

Die Schlüsselfaktoren zur Prozessbeschleunigung sind höhere Effizienz, ein gesteigerter Fokus und ein größerer Flow. agilean sorgt gemeinsam mit Ihnen dafür, dass die Produktentwicklung ihre Kernaufgaben klar definiert und die jeweils nächsten Schritte im Entwicklungsprozess sauber ermittelt und einleitet. Fokus im Sinne von agile und lean bedeutet, dass alle Projektbeteiligten das gleiche Ziel synchron getaktet in Angriff nehmen und diesen Fokus halten, bis es erreicht ist. Der Flow Ihrer Entwicklungen wird sowohl durch die richtigen Methoden als auch durch die Synchronität  der Arbeit und eine gelingende Kommunikation innerhalb des Teams bestimmt.

 

Wir sorgen für Limited Work in Progress, die exklusive Arbeit am Einzelergebnis ohne schädliches Multitasking, initialisieren mit dem KVP einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und setzen die Standards für Ihr reibungsfreies Concurrent Enginieering, in dem neue Arbeitsschritte schon eingeleitet werden, sobald deren Notwendigkeit erkannt ist – auch, wenn die vorherige Stufe noch nicht abgeschlossen ist.

 

Ergebnisorientierte Zusammenarbeit:

 

Ihre Entwicklungsprojekte sind technisch und sozial nicht auf das Entwicklerteam begrenzt. Sie sind komplexe Vorhaben, in denen neben den klassischen Projektbeteiligten auch der Kunde selbst, an anderer Stelle agierende, eigenständige Partnerteams und diverse Unterstützer gemeinsam zielgerichtet handeln müssen. Dabei kommt es nicht nur auf die Aspekte Zeitersparnis und reibungsfreie Kommunikation an, sondern auch auf eine gesicherte Qualität aller die Entwicklung unterstützenden Handlungen und Sachen. Interne Zulieferer müssen ebenso zuverlässig arbeiten wie externe Lieferanten, die sich direkter Weisungsbefugnis entziehen.

 

In Ihrer Kooperation mit agilean erhalten Sie eine verlässliche Methode an die Hand, innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens wirksame Standards zu definieren und zu verankern, deren Einhaltung Ihren Zielfokus und damit Ihren Produkterfolg deutlich erhöhen.

Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess und gehen erst, wenn Sie und Ihr Unternehmen agile und lean auf sicheren Füßen stehen.

UNSERE METHODEN FÜR IHREN ERFOLG

Verstehen:

 

Unsere agilean-Seminare leben von Know-how und Begeisterung. Sie vermitteln alle Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen benötigt, um herausragende Produkte agile und lean zu entwickeln.

 

Konzeptentwicklung:

 

Gestützt auf den Geist und das Regelwerk von agilean transformiert unsere praxisnahe Konzeptionierung Ihre Herausforderungen in ein erfolgreiches Konzept. Sie plant und beschreibt das zukünftige Vorgehen sowohl iterativ als auch inkrementell. Ihre Entwicklertams erreichen ihre Ziele sicher – in kleinen, exakt aufeinander abgestimmten Schritten.

 

Umsetzung:

 

agilean begleitet Ihr Unternehmen in der Entwicklungspraxis. In einem Mix aus Schulung und realer Umsetzung meistern Sie Ihre konkrete Herausforderung und lernen für die Zukunft. Zwischenergebnisse werden im Takt geliefert und im Lessons Learned der Retrospektive produktiv analysiert. Am lebendigen Objekt erwirbt Ihre Entwicklung die Fähigkeit, nicht nur das aktuelle, sondern auch nachfolgende  Projekte erfolgreich agile und lean abzuwickeln.

 

Coaching:

 

Wir coachen Ihre wichtigsten Kräfte gemäß ihrer Funktion im Entwicklungsprozess – am Ort und für den Ort. So erwirbt jeder begleitete Mitarbeiter exakt die Skills, die er an seiner Schlüsselposition benötigt, um sein Know-how ertragreich in die betriebliche Praxis einzubringen.

 

Mentoring:

 

Gemeinsam mit Ihnen und stets nach Ihren Vorgaben identifizieren wir die größten Potenzialträger für die agilean Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen. Wir sorgen dafür, dass diese das erforderliche Wissen erwerben, ihre Rolle verstehen und dass sie den Platz einnehmen, den Sie ihnen zugedacht haben.

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