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Firefighting

Häufig taumeln Entwicklungsprojekte lange unbemerkt auf dem Grat des Scheiterns, bevor Versäumnisse und Verzögerungen übermächtig werden und den Erfolg fraglich werden lassen. Ambitionierte Hoffnungen, enorme Marktchancen und große Investitionen stehen plötzlich auf dem Spiel. Jetzt sind Vogel-Strauß-Taktiken und blinder Aktionismus fehl am Platz. agilean installiert ein effektives Krisenmanagement, das nach extrem kurzer Einarbeitung zuerst den Totalverlust verhindert. Auf den Not-Halt aller gefährlichen Prozesse folgt ein iteratives und inkrementelles Vorgehen, das intelligent und flexibel nicht nur Ihre Krise und deren Ursachen beseitigt, sondern zugleich neue Prozesse implementiert, die Ihre Produktentwicklung auf ein neues Level heben. So wird Ihr Krisenprojekt mit agilean zum Start in ein eine erfolgreiche und krisenfeste Zukunft.

Ihr Fahrplan aus der Krise in die Zukunft:

Sie haben idealerweise bereits:

 

  • eine Task Force etabliert
  • einen „War Room“ eingerichtet
  • einen Projektleiter, der fokussiert über kurzfristige Ergebnisse steuert

Was Sie noch brauchen:

 

einen agilean Coach zur Verstärkung der Projektleitung für

  • die Koordinierung aller Aktionen der Task Force auf Tagesbasis
  • völlige Transparenz der Arbeitsschritte und des Fortschritts
  • die Visualisierung der Ergebnisse
  • die Moderation der Task Force Kommunikation
  • das Coaching der Projektbeteiligten
  • die Beseitigung von Hindernissen

Was Sie bekommen:

 

  • eine effektive Projektleitung
  • eine  schlagfähige Task Force
  • Transparenz
  • kurzfristige Ergebnisse
  • die agilean Erfahrung

UNSERE METHODEN FÜR IHREN ERFOLG

Verstehen:

 

Unsere agilean-Seminare leben von Know-how und Begeisterung. Sie vermitteln alle Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen benötigt, um herausragende Produkte agile und lean zu entwickeln.

 

Konzeptentwicklung:

 

Gestützt auf den Geist und das Regelwerk von agilean transformiert unsere praxisnahe Konzeptionierung Ihre Herausforderungen in ein erfolgreiches Konzept. Sie plant und beschreibt das zukünftige Vorgehen sowohl iterativ als auch inkrementell. Ihre Entwicklertams erreichen ihre Ziele sicher – in kleinen, exakt aufeinander abgestimmten Schritten.

 

Umsetzung:

 

agilean begleitet Ihr Unternehmen in der Entwicklungspraxis. In einem Mix aus Schulung und realer Umsetzung meistern Sie Ihre konkrete Herausforderung und lernen für die Zukunft. Zwischenergebnisse werden im Takt geliefert und im Lessons Learned der Retrospektive produktiv analysiert. Am lebendigen Objekt erwirbt Ihre Entwicklung die Fähigkeit, nicht nur das aktuelle, sondern auch nachfolgende  Projekte erfolgreich agile und lean abzuwickeln.

 

Coaching:

 

Wir coachen Ihre wichtigsten Kräfte gemäß ihrer Funktion im Entwicklungsprozess – am Ort und für den Ort. So erwirbt jeder begleitete Mitarbeiter exakt die Skills, die er an seiner Schlüsselposition benötigt, um sein Know-how ertragreich in die betriebliche Praxis einzubringen.

 

Mentoring:

 

Gemeinsam mit Ihnen und stets nach Ihren Vorgaben identifizieren wir die größten Potenzialträger für die agilean Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen. Wir sorgen dafür, dass diese das erforderliche Wissen erwerben, ihre Rolle verstehen und dass sie den Platz einnehmen, den Sie ihnen zugedacht haben.

agilean  gmbh / edmund-richen-str. 77 / 50765 köln / +49 221 299 487 84 / office.koeln@agilean.de