Praxisdialog – ein Lean Coffee Event
von AGILean,
präsentiert von Heinz Erretkamps

Praxisdialog: F&E Projektmanagement in der Industrie

Sind Sie verantwortlich für die Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Ihrem Unternehmen? Möchten Sie Ihre Erfahrungen im Projektmanagement austauschen und von Best Practices anderer Unternehmen der Industrie lernen? Dann laden wir Sie herzlich zu unserem Event «Praxisdialog: F&E Projektmanagement in der Industrie» ein!

Dieses interaktive Event im Lean Coffee Format bietet eine einzigartige Plattform für Projektverantwortliche und Führungskräfte aus der Industrie, um sich über die Herausforderungen und Chancen im F&E Projektmanagement auszutauschen. Von klassischen Methoden über agile Ansätze bis hin zu Lean-Prinzipien – wir diskutieren gemeinsam, wie verschiedene Projektmanagement-Methoden erfolgreich in der Industrie umgesetzt werden können.

  • Offener Austausch in kleiner Runde: Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen erfahrenen Fachleuten aus der Industrie auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen.
  • Flexibles und dynamisches Format: Im Lean Coffee Format bestimmen die Teilnehmer selbst die Agenda. Bringen Sie Ihre Themen ein und diskutieren Sie das, was Sie am meisten interessiert.
  • Best Practices und Praxisbeispiele: Lernen Sie durch reale Fallbeispiele, wie andere Unternehmen Herausforderungen im F&E Projektmanagement meistern und welche Methoden besonders erfolgreich sind.
  • Netzwerken auf Augenhöhe: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und erweitern Sie Ihr Netzwerk mit Experten und Gleichgesinnten aus der Branche.

Praxisdialog – Jeden dritten Donnerstag im Monat

  • Die nächsten drei Termine: 21. November 2024, 19. Dezember 2024;
    16. Januar 2025, jeweils von
    8:00 – 9:00 Uhr
  • Ort: Teams-Meeting: http://bit.ly/4d1H3FL
  • Anmeldung: LinkedIn: bit.ly/4dZgi5Z
  • Oder kurze E-Mail an office.koeln@agilean.de: Ja, ich nehme Teil – dann erfolgt eine Teams-Einladung

Nutzen Sie diese Chance, am Austausch teilzunehmen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Ich freue mich auf Sie! Sie dürfen diese Einladung gerne auch an interessierte Kollegen und Kolleginnen weitergeben.

Dieses Event richtet sich an Projektleiter, F&E-Manager, Ingenieure und Führungskräfte aus der Industrie, die Verantwortung für die Planung und Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten tragen und Interesse an einem praxisnahen Erfahrungsaustausch haben.
Seien Sie dabei und gestalten Sie den Dialog aktiv mit! Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen inspirierenden Austausch.

Praxisdialog: F&E Projektmanagement in der Industrie

Sind Sie verantwortlich für die Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Ihrem Unternehmen? Möchten Sie Ihre Erfahrungen im Projektmanagement austauschen und von Best Practices anderer Unternehmen der Industrie lernen? Dann laden wir Sie herzlich zu unserem Event «Praxisdialog: F&E Projektmanagement in der Industrie» ein!

Dieses interaktive Event im Lean Coffee Format bietet eine einzigartige Plattform für Projektverantwortliche und Führungskräfte aus der Industrie, um sich über die Herausforderungen und Chancen im F&E Projektmanagement auszutauschen. Von klassischen Methoden über agile Ansätze bis hin zu Lean-Prinzipien – wir diskutieren gemeinsam, wie verschiedene Projektmanagement-Methoden erfolgreich in der Industrie umgesetzt werden können.

  • Offener Austausch in kleiner Runde: Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen erfahrenen Fachleuten aus der Industrie auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen.
  • Flexibles und dynamisches Format: Im Lean Coffee Format bestimmen die Teilnehmer selbst die Agenda. Bringen Sie Ihre Themen ein und diskutieren Sie das, was Sie am meisten interessiert.
  • Best Practices und Praxisbeispiele: Lernen Sie durch reale Fallbeispiele, wie andere Unternehmen Herausforderungen im F&E Projektmanagement meistern und welche Methoden besonders erfolgreich sind.
  • Netzwerken auf Augenhöhe: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und erweitern Sie Ihr Netzwerk mit Experten und Gleichgesinnten aus der Branche.

Dieses Event richtet sich an Projektleiter, F&E-Manager, Ingenieure und Führungskräfte aus der Industrie, die Verantwortung für die Planung und Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten tragen und Interesse an einem praxisnahen Erfahrungsaustausch haben.
Seien Sie dabei und gestalten Sie den Dialog aktiv mit! Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen inspirierenden Austausch.

Praxisdialog – Jeden dritten Donnerstag im Monat

  • Die nächsten drei Termine: 21. November 2024, 19. Dezember 2024; 16. Januar 2025, jeweils von 8:00 – 9:00 Uhr
  • Ort: Teams-Meeting: http://bit.ly/4d1H3FL
  • Anmeldung: LinkedIn: bit.ly/4dZgi5Z
  • Oder kurze E-Mail an office.koeln@agilean.de: Ja, ich nehme Teil – dann erfolgt eine Teams-Einladung

Nutzen Sie diese Chance, am Austausch teilzunehmen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Ich freue mich auf Sie! Sie dürfen diese Einladung gerne auch an interessierte Kollegen und Kolleginnen weitergeben.

Praxisdialog: Der Lean Coffee Event von Agilean, jeden Monat ein Thema!

Heinz Erretkamps wird Sie zu den Events einladen, Die Zeiten für die nächsten Monate: jeden dritten Donnerstag, von 08:00 bis 09:00 Uhr. Gemeinsam die Zukunft in F&E gestalten!

«Schauen Sie den Kindern zu. Sie haben ein Ziel, aber keinen festen Plan.
Sie fangen an, sie scheitern, sie reden miteinander
und lernen aus ihren Fehlern, bis ihre Idee wahr geworden ist.
Das ist agil.»

Heinz Erretkamps

«Schauen Sie den Kindern zu. Sie haben ein Ziel, aber keinen festen Plan.

Sie fangen an, sie scheitern, sie reden miteinander

und lernen aus ihren Fehlern, bis ihre Idee wahr geworden ist.

Das ist agil.»

Heinz Erretkamps

«Schauen Sie den Kindern zu. Sie haben ein Ziel,

aber keinen festen Plan.

Sie fangen an, sie scheitern, sie reden miteinander

und lernen aus ihren Fehlern,

bis ihre Idee wahr geworden ist.

Das ist agil.»

Heinz Erretkamps

Projekte, die fliegen,
Ergebnisse, die überzeugen

Projekte, die fliegen,
Ergebnisse, die überzeugen

Die Vorteile von Agilean für Ihr Unternehmen:

Agilean liefert rasche Ergebnisse, was motivierend ist. Täglich gibt es Erfolge. Rückschläge von gestern werden zu Fortschritten für morgen. Siloarbeit gehört der Vergangenheit an, und Kommunikation ersetzt das Schweigen.

Agilean bringt Unternehmen klare Vorteile. Die Entwicklungszeit verkürzt sich, die Kosten sinken und die Fehlerquote verbessert sich. Steuerung beginnt sofort und endet erst nach Projektabschluss. Agilean beeinflusst das ganze Unternehmen positiv.

Agilean revolutioniert die Entwicklung:

Agile und Lean konzentrieren sich auf Projekte, um den Markt zu dominieren. Kurze Lieferzyklen führen zu Fakten und erhöhter Steuerungsfähigkeit. Dies macht Sie effizienter und effektiver und ermöglicht es Ihnen, die Komplexität als Vorteil zu nutzen.

Die Leidenschaft beflügeln statt fesseln:

Teams in der Produktentwicklung sind Expertenverbünde. Jeder hat einzigartige Fähigkeiten und Arbeitsweisen. Menschen sind komplex, aber sie sind von Natur aus schöpferisch und leidenschaftlich. Demotivation und Projektscheitern liegen oft an der Arbeitsumgebung, nicht an den Menschen. Eine inspirierende Umgebung ist entscheidend.

AGILean in der Praxis:

DIE IMPLEMENTIERUNG VON AGILEAN IN IHR UNTERNEHMEN.

Legen Sie den Schalter um. Jetzt!

Wenn ein Projekt zu kentern droht, machen wir es mit Ihnen gemeinsam wieder flott. Das funktioniert in drei Phasen – Assessment, Setup und dem ersten Stage (12 Wochen). Jeder dieser Phasen ist unterteilt in mehrere Schritte, AGILean begleitet Sie dabei mit unserem Projekt-Coaching. Sehen Sie selbst, zusammengefasst in zwei Grafiken wie das geht.

AGILean in der Praxis:

DIE IMPLEMENTIERUNG VON AGILEAN
IN IHR
UNTERNEHMEN.

Jetzt!

Wenn ein Projekt zu kentern droht, machen wir es mit Ihnen gemeinsam wieder flott. Das funktioniert in drei Phasen – Assessment, Setup und dem ersten Stage (12 Wochen). Jeder dieser Phasen ist unterteilt in mehrere Schritte, AGILean begleitet Sie dabei mit unserem Projekt-Coaching. Sehen Sie selbst, zusammengefasst in zwei Grafiken wie das geht.

AGILean in der Praxis:

DIE IMPLEMENTIERUNG VON AGILEAN

IN IHR UNTERNEHMEN.

Legen Sie den Schalter um. Jetzt!

Wenn ein Projekt zu kentern droht, machen wir es mit Ihnen gemeinsam wieder flott. Das funktioniert in drei Phasen – Assessment, Setup und dem ersten Stage (12 Wochen). Jeder dieser Phasen ist unterteilt in mehrere Schritte, AGILean begleitet Sie dabei mit unserem Projekt-Coaching. Sehen Sie selbst, zusammengefasst in zwei Grafiken wie das geht.

AGILean in der Praxis:

DIE IMPLEMENTIERUNG VON AGILEAN IN IHR UNTERNEHMEN.

Legen Sie den Schalter um. Jetzt!

Wenn ein Projekt zu kentern droht, machen wir es mit Ihnen gemeinsam wieder flott. Das funktioniert in drei Phasen – Assessment, Setup und dem ersten Stage (12 Wochen). Jeder dieser Phasen ist unterteilt in mehrere Schritte, AGILean begleitet Sie dabei mit unserem Projekt-Coaching. Sehen Sie selbst, zusammengefasst in zwei Grafiken wie das geht.

AGILean in der Praxis:

DIE IMPLEMENTIERUNG VON AGILEAN IN IHR UNTERNEHMEN.

Legen Sie den Schalter um. Jetzt!

Wenn ein Projekt zu kentern droht, machen wir es mit Ihnen gemeinsam wieder flott. Das funktioniert in drei Phasen – Assessment, Setup und dem ersten Stage (12 Wochen). Jeder dieser Phasen ist unterteilt in mehrere Schritte, AGILean begleitet Sie dabei mit unserem Projekt-Coaching. Sehen Sie selbst, zusammengefasst in zwei Grafiken wie das geht.

MEHR ZUR PRAXIS FINDEN SIE IN UNSEREN WHITEPAPERS:

Whitepaper Begeisterung

Menschen begeistern.
Erleben Sie, wie AGILean Kopf und Herz entflammt. Nutzen Sie die Energie der Begeisterung, die unsere Vorträge und Workshops vermitteln.

Prozesse Beschleunigen.
Erleben Sie, wie hochmotivierte Teams fokussiert ihr Umfeld gestalten und ihre Projekte in den Flow kommen – made by AGILean.

Produkte entwickeln.
Vital und überlebensfähig bleibt nur, wer sich weiterentwickelt. AGILean wird zum aktiven Veränderungsmotor Ihrer Organisation.

Whitepaper firefighting

Schnelle Problemlösung.
Krisen meistern und Zukunft gestalten – das funktioniert mit einem AGILean Coach zur Verstärkung Ihrer Projektleitung.

MEHR ZUR PRAXIS FINDEN SIE IN UNSEREN WHITEPAPERS:

Whitepaper Begeisterung

Menschen begeistern.
Erleben Sie, wie AGILean Kopf und Herz entflammt. Nutzen Sie die Energie der Begeisterung, die unsere Vorträge und Workshops vermitteln.

Prozesse Beschleunigen.
Erleben Sie, wie hochmotivierte Teams fokussiert ihr Umfeld gestalten und ihre Projekte in den Flow kommen – made by AGILean.

Produkte entwickeln.
Vital und überlebensfähig bleibt nur, wer sich weiterentwickelt. AGILean wird zum Veränderungsmotor Ihrer Organisation.

Whitepaper firefighting

Schnelle Problemlösung.
Krisen meistern und Zukunft gestalten – das funktioniert mit einem AGILean Coach zur Verstärkung Ihrer Projektleitung.

JEDEN MONAT EINEN NEUEN BLOGBEITRAG

AGILean Blog: News. Stories. Erkenntnisse.

Lesen Sie über Ressourcen-Planung, die auch Spass machen kann, eine New Work Geschichte über 5 Buchstaben, die unser Leben in der verändern Zusammenarbeit verändern, oder über Mammutjäger und Mechatronik und 10 Punkte für mehr Agilität und Innovation. Noch ein Blog: Ist hybrides Projektmanagement eine Pichelsteinersuppe, auch die Geschichte der Geburt von AGILean finden Sie hier.

F&E WEITERGEDACHT:
NEUE BLOGBEITRÄGE

DIE EXTRA THEMEN VON AGILEAN:

Regionalbüro Österreich eröffnet:
Damit bringt AGILean Herz und Kopf im Projektmanagement auch in diesesLand. Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart geleitet.

Heinz Erretkamps als Speaker:
Mit Information, Illustration, Inspiration und Imagination möchte ich der Wind in den Segeln auf ihrem Kurs in eine erfolgreiche Zukunft sein.

Das AGILean Booklet:
Auf 24 Seiten wird ihnen illustrativ  der Handlungsrahmen und die Organisationsentwicklung von AGILean und seinem Team präsentiert.

Das AGILean Booklet:
Auf 24 Seiten wird ihnen der Handlungsrahmen und die Organisationsentwicklung von AGILean und seinem Team präsentiert.

DIE EXTRA THEMEN VON AGILEAN:

Regionalbüro Österreich eröffnet:
Damit bringt AGILean Herz und Kopf im Projektmanagement auch in diesesLand. Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart geleitet.

Heinz Erretkamps als Speaker:
Mit Information, Illustration, Inspiration und Imagination möchte ich der Wind in den Segeln auf ihrem Kurs in eine erfolgreiche Zukunft sein.

Das AGILean Booklet:
Auf 24 Seiten wird ihnen illustrativ  der Handlungsrahmen und die Organisationsentwicklung von AGILean und seinem Team präsentiert.

Das AGILean Booklet:
Auf 24 Seiten wird ihnen der Handlungsrahmen und die Organisationsentwicklung von AGILean und seinem Team präsentiert.

AGILEAN Erfolge bis heute:

0
Unterschiedliche Branchen
0
Projekte abgeschlossen
>0
Zauberlächeln erzeugt

SAVE THE DAYS

VOM 4. BIS 6. SEPTEMBER IN KÖLN000

Vortragsvideos / Interviews / BilderKEYNOTES / VORTRÄGE / WORKSHOPS / OPEN SPACE / NETWORKING

VOM 4. BIS 6. SEPTEMBER IN KÖLN

KEYNOTES / VORTRÄGE / WORKSHOPS / OPEN SPACE / NETWORKING

Die Retrospektive derAGILean Project Days 2023

Vortragsvideos / Interviews / Bilder