Case Study Gustav Hensel GmbH & Co. KG: Das Projekt ENYCHARGE wurde für uns ausgewählt, weil ENYCHARGE für uns einfach anders war als bisherige klassische Projekte. Hier sind wir in einem Markt unterwegs, der eben dynamischer, der noch schneller ist. Der persönliche Kontakt mit AGILean, diese ganzheitliche Vorgehensweise, der hat uns von Anfang an extrem gut gefallen.

Transformation durch AGILean
> Für mich war das Beste an dem Projekt das Vertrauen, das uns entgegengebracht wurde. Richtig cool, weil wir haben einfach gezeigt, was wir bei Hensel auf die Beine stellen können, wenn man uns lässt. Wir haben halt alle eine ganze Menge Ahnung, glaube ich.
> Wenn wir die Köpfe zusammenstecken, dann können wir echt was Großes bewegen. Anders an diesem Projekt war, dass wir als Team miteinander arbeiten konnten. Wir konnten wirklich konzentriert und fokussiert daran arbeiten.

Jetzige Situation:
> Ich habe versucht als Coach und Master den Rahmen zu schaffen, die Zeremonien durchzuführen, die Disziplin herbeizuführen und ein Umfeld zu schaffen, in dem das Team einfach gut arbeiten konnte. Bemerkenswert an dem Projekt fand ich die Geschwindigkeit und dass wir sehr konsequent unterwegs waren. Wir hatten keine äußeren Störfeuer und wir hatten auch nicht das Problem, dass wir Entscheidungen lange aufgeschoben haben.

Timeframe:
> Alle Abteilungen, einschließlich Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung, Fertigung und Logistik, arbeiteten am Projekt mit und trugen zum erfolgreichen Ergebnis bei.
> Vertrauen in das Projektteam war ein zentrales Element für den Erfolg.

Proof of state change:
> Das erfolgreiche Strahlen des Leuchtturmprojekts ENYCHARGE soll auch in zukünftigen Projekten und generell in der gesamten Organisation aufrechterhalten werden.
> Das Führungsteam sieht es als seine Hauptaufgabe, dieses Strahlen am Leben zu halten und die Arbeitsweise des ENYCHARGE Projekts in der Organisation zu verankern.

Gustav Hensel GmbH & Co. KG, https://www.hensel-electric.de/de-de/

Case Study Maschinenfabrik Freund GmbH & Co. KG, Paderborn: «Dieses Projekt, neue Spaltbandsäge, war das Pilotprojekt mit der AGILean Methode. Wenn es uns gelingt diese Methode auszubauen, dann kriegen wir einen Kulturwandel für das gesamte Unternehmen. Das heißt, viele Aufgaben mittels AGILean zu verwirklichen.» Das Statement von Jürgen Hohenkirchen,Leiter der Entwicklung und Konstruktion.

Ausgangssituation:
> Die Firma Freund hatte um die zehn Produktentwicklungsprojekte gleichzeitig laufen und gefühlt wurde nichts vernünftig fertig. Das hat viel zu lange gedauert und der Frust breitete sich schon aus. Eine neu entwickelte Spalt-Bandsäge sollte auf der Anuga-Messe 2024 vorgestellt werden.
> Robert Freund: «Dann sind wir auf AGILean gestoßen und schon in den ersten Gesprächen wurde uns klar, dass wir auf der gleichen Wellenlänge liegen. Die besonderen Herausforderungen waren natürlich, sage ich mal, Geschwindigkeit, sich zu konzentrieren.»

Transformation durch AGILean:
> Jürgen Hohenkirchen: «Das Highlight für mich persönlich war zu sehen, wie die Kollegen, die eigentlich über Jahrzehnte die Arbeit in Funktionssilos, Einkauf, Vertrieb, Konstruktion gewohnt waren, wie die zu einem Team zusammengewachsen sind.»

Jetzige Situation:
> Die Erfahrungen ist, dass wir AGILean kennengelernt haben als Methode, die uns befähigt, sehr, sehr schnell Produkte zu entwickeln. Wir haben vorher wesentlich länger für Produktentwicklungen benötigt. Das war für uns absolut besonders.

Timeframe:
> Wie die AGILean-Methode es schafft, mit Gesprächen und Überzeugungsarbeit, Menschen zu gewinnen, die gemeinsam an einem Projekt arbeiten.

Proof of state change:
> Robert Freund: «Ich sage mal, rund ein Dutzend Leute, die an dem Projekt so begeistert mitgemacht haben und ihre Erfolge gehabt haben, das gilt es jetzt, auf die ganze
Organisation zu übertragen.»

Freund Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, https://www.freund.eu

Julia Robinson
AGILean Coach und Trainerin

Alexander Joedecke
Kooperations-Partner der AGILean GmbH
Organisationsentwickler und AGILean Coach

Guénola Langenberg
AGILean Coach und Mental Coach