Getting Projects done!
Erfolgreicher Einsatz von AGILean in Österreich.
Dieses Unternehmen ist stolz auf seine F&E-Erfolge:
Getting Projects done!
Erfolgreicher Einsatz von AGILean in Österreich.
Dieses Unternehmen ist stolz auf seine F&E-Erfolge:
> LiSEC Österreich:
weltweit führender Hersteller von Glasbearbeitungsmaschinen
Projekt 1: Reengineering einer Glasbearbeitungsanlage, verbesserte Funktionalität, Kostensenkung.
Projekt 2: Entwicklung eines neuen innovativen Verfahrens, von der Idee bis zur Realisierung inklusive Patentanmeldungen.
> LiSEC Österreich:
weltweit führender Hersteller von Glasbearbeitungsmaschinen
Projekt 1: Reengineering einer Glasbearbeitungsanlage, verbesserte Funktionalität, Kostensenkung.
Projekt 2: Entwicklung eines neuen innovativen Verfahrens, von der Idee bis zur Realisierung inklusive Patentanmeldungen.
Interview mit Markus Lininger, Technischer Direktor bei LiSEC Austria GmbH:
AGILean in der innovativen Industrie : Einblicke zu AGILean Pilotprojekte bei
LiSEC Austria GmbH
Details zum Interview mit Markus Lininger.
Wunderbare Einblicke: «Weil die Mitarbeiter so transparent und wertschätzend miteinander arbeiten». Die gelungene Zusammenarbeit sichern!
Interviewer Jürgen Menhart: «Vielen Dank den Führungskräften und Mitarbeiter:innen der LiSEC Austria GmbH, für euren persönlichen Einblick im Interview zu euren Erfahrungen, nach bereits 84 Tagen (12! Wochen) in der Umsetzung eurer Projekte im AGILean GmbH Frame.»
Einblicke, was passiert wenn:
- die übergreifende Zusammenarbeit gestärkt wird
- mit Spaß, Begeisterung und mutig, neue Schritte gesetzt werden
- gemeinsam, hochinnovative und profitable Projekte umgesetzt werden
- Führung wieder mit Leichtigkeit, mit gegenseitigem Respekt und hoher Wertschätzung erlebt wird
Fokus auf den Mensch und die gelungene Zusammenarbeit. AGILITÄT mit Herz. Mit AGILean wird der Rahmen gestaltet für Erfolge: für Menschen, Projekte und Unternehmen
Interview mit Daniel Rehak, Controller bei LiSEC Austria GmbH:
Hochkomplexe Produktentwicklung aus der Sicht des Controllings, im
AGILean Handlungsrahmen
Details zum Gespräch mit Daniel Rehak.
Seine Erfahrungen und Eindrücken der komplex-mechatronischen Produktenwicklung, im Handlungsrahmen von AGILean. Eine gemeinsame kurze Reflexion zu den ersten 12 Wochen eines AGILean Pilotprojekts bei LiSEC Austria GmbH: «Die ersten Herausforderungen waren nicht zu unterschätzen, doch durch kontinuierliche Abstimmung und Offenheit im Team konnten wir schnell aus unseren Erfahrungen lernen.»
Ein inspirierendes Beispiel, wie ein menschenzentrierter Handlungsrahmen und enge Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg die Motivation steigern und den Teamgeist stärken. «Der Austausch mit Technikexpert:innen hat uns geholfen, komplexe Themen besser zu verstehen und zu meistern. Das Wichtigste bleibt: Ein starkes Team ist der Schlüssel zu unserem Erfolg!»
Interview mit Markus Lininger, Technischer Direktor bei Lisec Austria GmbH:
AGILean in der innovativen Industrie : Einblicke zu AGILean Pilotprojekte bei
LiSEC Austria GmbH
Details zum Interview mit Markus Lininger.
Wunderbare Einblicke: «Weil die Mitarbeiter so transparent und wertschätzend miteinander arbeiten». Die gelungene Zusammenarbeit sichern!
Interviewer Jürgen Menhart: «Vielen Dank den Führungskräften und Mitarbeiter:innen der LiSEC Austria GmbH, für euren persönlichen Einblick im Interview zu euren Erfahrungen, nach bereits 84 Tagen (12! Wochen) in der Umsetzung eurer Projekte im AGILean GmbH Frame.»
Einblicke, was passiert wenn:
- die übergreifende Zusammenarbeit gestärkt wird
- mit Spaß, Begeisterung und mutig, neue Schritte gesetzt werden
- gemeinsam, hochinnovative und profitable Projekte umgesetzt werden
- Führung wieder mit Leichtigkeit, mit gegenseitigem Respekt und hoher Wertschätzung erlebt wird
Fokus auf den Mensch und die gelungene Zusammenarbeit. AGILITÄT mit Herz. Mit AGILean wird der Rahmen gestaltet für Erfolge: für Menschen, Projekte und Unternehmen
Interview mit Daniel Rehak, Controller bei LiSEC Austria GmbH:
Hochkomplexe Produktentwicklung aus der Sicht des Controllings, im
AGILean Handlungsrahmen
Details zum Gespräch mit Daniel Rehak.
Seine Erfahrungen und Eindrücken der komplex-mechatronischen Produktenwicklung, im Handlungsrahmen von AGILean. Eine gemeinsame kurze Reflexion zu den ersten 12 Wochen eines AGILean Pilotprojekts bei LiSEC Austria GmbH: «Die ersten Herausforderungen waren nicht zu unterschätzen, doch durch kontinuierliche Abstimmung und Offenheit im Team konnten wir schnell aus unseren Erfahrungen lernen.»
Ein inspirierendes Beispiel, wie ein menschenzentrierter Handlungsrahmen und enge Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg die Motivation steigern und den Teamgeist stärken. «Der Austausch mit Technikexpert:innen hat uns geholfen, komplexe Themen besser zu verstehen und zu meistern. Das Wichtigste bleibt: Ein starkes Team ist der Schlüssel zu unserem Erfolg!»
So begrüsst AGILean Austria die Besucher der Agile Austria Conference im Januar 2025 in Graz
Agile Austria Conference 2025
30. & 31.01.2025 | HYBRID (On-site in Graz + Online)
Auch im Jahr 2025, dürfen wir wieder als Sponsor dieser in Österreich einzigartigen Veranstaltung mit dabei sein und frische Einblicke zum ganzheitlichen, klar strukturierten und menschenzentrierten Handlungsrahmen für Projekterfolge anbieten, mit dem Fokus auf die Branchen der Industrie, des Anlagenbaus und der Produktentwicklung von komplex-mechatronischen Produkten.
Besonders hinweisen dürfen wir auf die Case Study der LiSEC Austria GmbH: «Reimagine Mechanical Engineering: Agilität im Maschinenbau». Sie teilen ihre Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit AGILean zur agilen Transformation im Maschinenbau. Mehr zu diesem Thema gibt es bei einem Klick auf das Bild oben.
Weitere Informationen zur Konferenz und zum Beitrag zu finden unter «Agilität im Maschinenbau – Lininger & Lueger – Agile Austria Conference.»
Mehr Informationen zum Event «Praxisdialog» finden sie auf der Landingpage von dieser Website >>>
Praxisdialog – ein Lean Coffee Event von AGILean,
präsentiert von Heinz Erretkamps
Dieses interaktive Event im Lean Coffee Format bietet eine einzigartige Plattform für Projektverantwortliche und Führungskräfte aus der Industrie, um sich über die Herausforderungen und Chancen im F&E Projektmanagement auszutauschen. Von klassischen Methoden über agile Ansätze bis hin zu Lean-Prinzipien – wir diskutieren gemeinsam, wie verschiedene Projektmanagement-Methoden erfolgreich in der Industrie umgesetzt werden können.
Praxisdialog – Jeden dritten Donnerstag im Monat
Die nächsten drei Termine: 21. November 2024, 19. Dezember 2024, 16. Januar 2025, jeweils von 8:00 – 9:00 Uhr
Ort: Teams-Meeting: http://bit.ly/4d1H3FL
Anmeldung: LinkedIn: bit.ly/4dZgi5Z
Oder kurze E-Mail an office.koeln@agilean.de: Ja, ich nehme Teil – dann erfolgt eine Teams-Einladung
Nutzen Sie diese Chance, am Austausch teilzunehmen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Ich freue mich auf Sie! Sie dürfen diese Einladung gerne auch an interessierte Kollegen und Kolleginnen weitergeben.
Praxisdialog – ein Lean Coffee Event von AGILean,
präsentiert von Heinz Erretkamps
Dieses interaktive Event im Lean Coffee Format bietet eine einzigartige Plattform für Projektverantwortliche und Führungskräfte aus der Industrie, um sich über die Herausforderungen und Chancen im F&E Projektmanagement auszutauschen. Von klassischen Methoden über agile Ansätze bis hin zu Lean-Prinzipien – wir diskutieren gemeinsam, wie verschiedene Projektmanagement-Methoden erfolgreich in der Industrie umgesetzt werden können.
Praxisdialog – Jeden dritten Donnerstag im Monat
Die nächsten drei Termine: 21. November 2024, 19. Dezember 2024, 16. Januar 2025,
jeweils von 8:00 – 9:00 Uhr
Ort: Teams-Meeting: http://bit.ly/4d1H3FL
Anmeldung: LinkedIn: bit.ly/4dZgi5Z
Oder kurze E-Mail an office.koeln@agilean.de: Ja, ich nehme Teil – dann erfolgt eine Teams-Einladung
Nutzen Sie diese Chance, am Austausch teilzunehmen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Ich freue mich auf Sie! Sie dürfen diese Einladung gerne auch an interessierte Kollegen und Kolleginnen weitergeben.
Mehr Informationen zum Event «Praxisdialog» finden sie auf der Landingpage von dieser Website >>>
AGILean UND sein Regionalbüro für Österreich und die Schweiz in Graz
Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart als Partner von AGILean geleitet. Er bringt seine Erfahrungen in der Produktentwicklung und Organisationgestaltung in die AGILean GmbH ein.
Heinz Erretkamps, Vordenker und CEO der AGILean GmbH, hat in den letzten Jahren Agil und Lean in der Produktentwicklung von mechatronischen Produkten verknüpft und dadurch mehr Qualität, kürzere Time-to-Market und niedrigere Kosten erreicht. Seine Erfahrungen sind die Grundlage für die erfolgreiche Implementierung von AGILean als Standard-Projektmanagement.
Jürgen Menhart, der als Transformationsgestalter, Keynote Speaker und Autor bekannt ist, hat langjährige Erfahrung als Projekt Manager, leitete und begleitete mehr als 500 internationale Produktentwicklungsprojekte sowie Transformationsvorhaben in der Organisationsgestaltung im Bereich New Work, New Leadership und Agilität. Sein Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt und dessen Potentialentfaltung in Unternehmen ist eine ideale Ergänzung zum Projektmanagement AGILean von Heinz Erretkamps und ein Schwerpunkt den beide teilen.
Gemeinsam werden sie durch die Gestaltung individueller agiler Handlungsrahmen die Zusammenarbeit in Unternehmen aktiv entfalten und Entwicklungsprojekte schneller und günstiger gestalten.
Jürgen Menhart leitet das AGILean Büro in Graz
AGILean GmbH
Regionalleitung
Österreich / Schweiz
Jürgen Menhart
Weblingerstraße 75b
8054 Graz / Österreich
juergen.menhart@agilean.at
+43 676 432 74 97
www.agilean.at
AGILean UND sein Regionalbüro für Österreich
und die Schweiz in Graz
Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart als Partner von AGILean geleitet. Er bringt seine Erfahrungen in der Produktentwicklung und Organisationgestaltung in die AGILean GmbH ein.
Heinz Erretkamps, Vordenker und CEO der AGILean GmbH, hat in den letzten Jahren Agil und Lean in der Produktentwicklung von mechatronischen Produkten verknüpft und dadurch mehr Qualität, kürzere Time-to-Market und niedrigere Kosten erreicht. Seine Erfahrungen sind die Grundlage für die erfolgreiche Implementierung von AGILean als Standard-Projektmanagement.
Jürgen Menhart, der als Transformationsgestalter, Keynote Speaker und Autor bekannt ist, hat langjährige Erfahrung als Projekt Manager, leitete und begleitete mehr als 500 internationale Produktentwicklungsprojekte sowie Transformationsvorhaben in der Organisationsgestaltung im Bereich New Work, New Leadership und Agilität. Sein Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt und dessen Potentialentfaltung in Unternehmen ist eine ideale Ergänzung zum Projektmanagement AGILean von Heinz Erretkamps und ein Schwerpunkt den beide teilen.
Gemeinsam werden sie durch die Gestaltung individueller agiler Handlungsrahmen die Zusammenarbeit in Unternehmen aktiv entfalten und Entwicklungsprojekte schneller und günstiger gestalten.
AGILean hat sein Regionalbüro für Österreich
und die Schweiz in Graz eröffnet.
Damit bringt AGILean Herz und Kopf im Projektmanagement auch in diese beiden Länder. Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart als Partner von AGILean geleitet. Er bringt seine Erfahrungen in der Produktentwicklung und Organisationgestaltung in die AGILean GmbH ein.
Heinz Erretkamps, Vordenker und CEO der AGILean GmbH, hat in den letzten Jahren Agil und Lean in der Produktentwicklung von mechatronischen Produkten verknüpft und dadurch mehr Qualität, kürzere Time-to-Market und niedrigere Kosten erreicht. Seine Erfahrungen sind die Grundlage für die erfolgreiche Implementierung von AGILean als Standard-Projektmanagement.
Jürgen Menhart, der als Transformationsgestalter, Keynote Speaker und Autor bekannt ist, hat langjährige Erfahrung als Projekt Manager, leitete und begleitete mehr als 500 internationale Produktentwicklungsprojekte sowie Transformationsvorhaben in der Organisationsgestaltung im Bereich New Work, New Leadership und Agilität. Sein Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt und dessen Potentialentfaltung in Unternehmen ist eine ideale Ergänzung zum Projektmanagement AGILean von Heinz Erretkamps und ein Schwerpunkt den beide teilen.
Gemeinsam werden sie durch die Gestaltung individueller agiler Handlungsrahmen die Zusammenarbeit in Unternehmen aktiv entfalten und Entwicklungsprojekte schneller und günstiger gestalten.
AGILean GmbH
Regionalleitung
Österreich / Schweiz
Jürgen Menhart
Weblingerstraße 75b
8054 Graz / Österreich
juergen.menhart@agilean.at
+43 676 432 74 97
www.agilean.de/agilean-austria
AGILean UND sein Regionalbüro für Österreich
und die Schweiz in Graz
Das Büro ist in Graz und wird von Jürgen Menhart als Partner von AGILean geleitet. Er bringt seine Erfahrungen in der Produktentwicklung und Organisationgestaltung in die AGILean GmbH ein.
Heinz Erretkamps, Vordenker und CEO der AGILean GmbH, hat in den letzten Jahren Agil und Lean in der Produktentwicklung von mechatronischen Produkten verknüpft und dadurch mehr Qualität, kürzere Time-to-Market und niedrigere Kosten erreicht. Seine Erfahrungen sind die Grundlage für die erfolgreiche Implementierung von AGILean als Standard-Projektmanagement.
Jürgen Menhart, der als Transformationsgestalter, Keynote Speaker und Autor bekannt ist, hat langjährige Erfahrung als Projekt Manager, leitete und begleitete mehr als 500 internationale Produktentwicklungsprojekte sowie Transformationsvorhaben in der Organisationsgestaltung im Bereich New Work, New Leadership und Agilität. Sein Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt und dessen Potentialentfaltung in Unternehmen ist eine ideale Ergänzung zum Projektmanagement AGILean von Heinz Erretkamps und ein Schwerpunkt den beide teilen.
Gemeinsam werden sie durch die Gestaltung individueller agiler Handlungsrahmen die Zusammenarbeit in Unternehmen aktiv entfalten und Entwicklungsprojekte schneller und günstiger gestalten.
