Remote Training:
AGILean Kompetenz erhalten

Remote Training:
AGILean Kompetenz erhalten

Remote Training:
AGILean Kompetenz

erhalten

Im AGILean Academy Remote Training Individuell bieten wir Gruppen von mindestens 6 bis 12 Teilnehmern alle Ausbildungsstufen der AGILean Kompetenz zu Ihrem passenden Termin an, AGILean Master, AGILean Product Owner, AGILean Coach und Kurse zum Thema Leadership. Zwei erfahrene Coaches vermitteln Ihnen die jeweiligen Inhalte in drei Trainingstagen per Microsoft Teams. Der Abschluss jedes Training ist eine qualitätsgesicherte Zertifikatsprüfung, die alle erworbenen Qualifikationen zusammenfasst und nachweist. So sind Sie bereit, Ihr neues Wissen für Ihre Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des AGILean Handlungsrahmens und damit die Lieferung der bestmöglichen Ergebnisse für Ihr Projekt zu realisieren.

Das AGILean Academy Remote Training Individuell müssen Sie bitte anfragen. Heinz Erretkamps und Matthias Wiemers besprechen gerne mit Ihnen den Umfang, den Nutzen, die Kosten und Termine. Nutzen Sie einen der beiden Buttons und fragen per eMail an. Für das Training AGILean Basics empfehlen wir die Blende Trainings zu nutzen. Natürlich können wir auch hier einen Trainingskurs AGILean Basics Remote anbieten.

AGILean Master

Der AGILean Master ist Mitglied eines AGILean Teams. Er unterstützt als Teammitglied das Team in dessen Selbstorganisation, den AGILean Projektmanagement-Standard im täglichen Doing zu leben und umzusetzen. Das AGILean Master-Training umfasst 3 Tage und setzt die erfolgreiche Teilnahme am AGILean Basics-Training voraus.
Das AGILean Master Training gibt es auch als Blended Training, mehr Informationen auf der Blended Training Seite.

Training AGILean Master PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. Mitarbeiter in Projekten, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

  • Sie kennen AGILean, den Projektmanagement-Standard mit Hirn und Herz und Hand, mit dem Projekte wieder sicher das Ziel erreichen. Getting Projects Better Done. Erfolgreich. Gelungen. Glücklich.
  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean verinnerlicht
  • Sie erarbeiten im Feature Scoping eine sinnstiftende Produktvision, das „Wozu“
  • Sie können komplexe Projektszenarien mit Hilfe des Stage Result Boards steuern
  • Sie sind in der Lage, Projekte menschenzentriert und sinnstiftend zu führen
  • Sie können sich in die unterschiedlichen Perspektiven hinein versetzen

Das Trainingsziel des AGILean Masters ist es, dass Sie die Einzigartigkeit des Projektmanagement-Standard nicht nur verstehen und erfahren, sondern auch ihre AGILean Teams bei der Umsetzung unterstützen und führen können. Sie lernen, wie man komplexe Projekte lean steuert und agil abarbeitet. Nach dem Training sind Sie in der Lage, als AGILean Master ihr Team im Projektalltag mit Hilfe des AGILean Projektmanagement-Standard zu begleiten, zu führen und zu unterstützen.
Das AGILean Master-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Product Owner und den darauf aufbauenden AGILean Coach dar.

Das Trainingsziel des AGILean Masters ist es, dass Sie ihre AGILean Teams bei der Umsetzung unterstützen und führen können. Nach dem Training sind Sie in der Lage, als AGILean Master ihr Team im Projektalltag mit Hilfe des AGILean Projektmanagement-Standard zu begleiten, zu führen und zu unterstützen.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • begrenzte Gruppengröße (max. 9 Personen)
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder auf eine Ihrer Herausforderungen
  • virtueller Remote-Trainingsraum mit MS Teams
  • PDF-Unterlagen des Trainings / Zugang zur agilean Online-Community

  • Remote-Training
    2.000,– EUR zzgl. MwSt pro Person.

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen, ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Master

Der AGILean Master ist Mitglied eines AGILean Teams. Er unterstützt als Teammitglied das Team in dessen Selbstorganisation, den AGILean Projektmanagement-Standard im täglichen Doing zu leben und umzusetzen. Das AGILean Master-Training umfasst 3 Tage und setzt die erfolgreiche Teilnahme am AGILean Basics-Training voraus.
Das AGILean Master Training gibt es auch als Blended Training, mehr Informationen auf der Blended Training Seite.

Training AGILean Master PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. Mitarbeiter in Projekten, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

  • Sie kennen AGILean, den Projektmanagement-Standard mit Hirn und Herz und Hand, mit dem Projekte wieder sicher das Ziel erreichen. Getting Projects Better Done. Erfolgreich. Gelungen. Glücklich.
  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean verinnerlicht
  • Sie erarbeiten im Feature Scoping eine sinnstiftende Produktvision, das „Wozu“
  • Sie können komplexe Projektszenarien mit Hilfe des Stage Result Boards steuern
  • Sie sind in der Lage, Projekte menschenzentriert und sinnstiftend zu führen
  • Sie können sich in die unterschiedlichen Perspektiven hinein versetzen

Das Trainingsziel des AGILean Masters ist es, dass Sie die Einzigartigkeit des Projektmanagement-Standard nicht nur verstehen und erfahren, sondern auch ihre AGILean Teams bei der Umsetzung unterstützen und führen können. Sie lernen, wie man komplexe Projekte lean steuert und agil abarbeitet. Nach dem Training sind Sie in der Lage, als AGILean Master ihr Team im Projektalltag mit Hilfe des AGILean Projektmanagement-Standard zu begleiten, zu führen und zu unterstützen.
Das AGILean Master-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Product Owner und den darauf aufbauenden AGILean Coach dar.

Das Trainingsziel des AGILean Masters ist es, dass Sie ihre AGILean Teams bei der Umsetzung unterstützen und führen können. Nach dem Training sind Sie in der Lage, als AGILean Master ihr Team im Projektalltag mit Hilfe des AGILean Projektmanagement-Standard zu begleiten, zu führen und zu unterstützen.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • begrenzte Gruppengröße (max. 9 Personen)
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder auf eine Ihrer Herausforderungen
  • virtueller Remote-Trainingsraum mit MS Teams
  • PDF-Unterlagen des Trainings / Zugang zur agilean Online-Community

  • Remote-Training
    2.000,– EUR zzgl. MwSt pro Person.

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen, ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Product Owner

Das Trainingsziel des AGILean Product Owners ist es, dass dieser ein Mandat im Product Owner Team (POT) übernehmen und mit seinen Führungs- und Leitinstrumenten wie der Produktvision und dem Stage Result Board komplexe Projekte zum Erfolg führen kann. Dabei begegnet er seinen anderen Product Ownern Kollegen sowie dem Entwicklungsteam und seinen Stakeholdern stets auf Augenhöhe.
Das AGILean Product-Owner-Training stellt die Grundlage für den AGILean Coach dar.

Training AGILean Product Owner PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. AGILean Master, Product Owner, Coaches, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

  • Sie kennen AGILean, den Projektmanagement-Standard mit Hirn und Herz und Hand, mit dem Projekte wieder sicher das Ziel erreichen. Getting Projects Better Done. Erfolgreich. Gelungen. Glücklich.
  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean verinnerlicht
  • Sie erarbeiten im Feature Scoping eine sinnstiftende Produktvision, das «Wozu»
  • Sie können komplexe Projektszenarien mit Hilfe des Stage Result Boards steuern
  • Sie sind in der Lage, Projekte menschenzentriert und sinnstiftend zu führen
  • Sie können sich in die unterschiedlichen Perspektiven hinein versetzen

  • Das Mindset des Product Owners: das Mandat, Verantwortung und Pflichten
  • Die Bedeutung von Zeremonien: Gewährleistung der Kommunikation
  • Schutz- und Leitplanken: Wie Sie Komplexität und Unsicherheit meistern
  • Von der Produktidee zur Produktvision: das Feature Scoping
  • Konklave: vom Feature Scoping zum priorisierten Ergebnisszenario
  • Das gemeinsame «Wozu» – Aufbau und Handhabung des Stage Result Boards
  • Sprintplanning: Motivation des Teams für das «Was», das auf das «Wozu» einzahlt
  • Definition of Done: Das «Was genau» mit dem Team zielführend abstimmen
  • Ihr Commitment: «Was setze ich Morgen konkret um?»

Das Trainingsziel des AGILean Product Owners ist es, dass dieser ein Mandat im Product Owner Team (POT) übernehmen und mit seinen Führungs- und Leitinstrumenten wie der Produktvision und dem Stage Result Board komplexe Projekte zum Erfolg führen kann. Dabei begegnet er seinen anderen Product Ownern Kollegen sowie dem Entwicklungsteam und seinen Stakeholdern stets auf Augenhöhe. Das AGILean Product-Owner-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Coach dar.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    3.000,– EUR zzgl. MwSt pro Person.

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Product Owner

Das Trainingsziel des AGILean Product Owners ist es, dass dieser ein Mandat im Product Owner Team (POT) übernehmen und mit seinen Führungs- und Leitinstrumenten wie der Produktvision und dem Stage Result Board komplexe Projekte zum Erfolg führen kann. Dabei begegnet er seinen anderen Product Ownern Kollegen sowie dem Entwicklungsteam und seinen Stakeholdern stets auf Augenhöhe.
Das AGILean Product-Owner-Training stellt die Grundlage für den AGILean Coach dar.

Training AGILean Product Owner PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. AGILean Master, Product Owner, Coaches, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

  • Sie kennen AGILean, den Projektmanagement-Standard mit Hirn und Herz und Hand, mit dem Projekte wieder sicher das Ziel erreichen. Getting Projects Better Done. Erfolgreich. Gelungen. Glücklich.
  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean verinnerlicht
  • Sie erarbeiten im Feature Scoping eine sinnstiftende Produktvision, das «Wozu»
  • Sie können komplexe Projektszenarien mit Hilfe des Stage Result Boards steuern
  • Sie sind in der Lage, Projekte menschenzentriert und sinnstiftend zu führen
  • Sie können sich in die unterschiedlichen Perspektiven hinein versetzen

  • Das Mindset des Product Owners: das Mandat, Verantwortung und Pflichten
  • Die Bedeutung von Zeremonien: Gewährleistung der Kommunikation
  • Schutz- und Leitplanken: Wie Sie Komplexität und Unsicherheit meistern
  • Von der Produktidee zur Produktvision: das Feature Scoping
  • Konklave: vom Feature Scoping zum priorisierten Ergebnisszenario
  • Das gemeinsame «Wozu» – Aufbau und Handhabung des Stage Result Boards
  • Sprintplanning: Motivation des Teams für das «Was», das auf das «Wozu» einzahlt
  • Definition of Done: Das «Was genau» mit dem Team zielführend abstimmen
  • Ihr Commitment: «Was setze ich Morgen konkret um?»

Das Trainingsziel des AGILean Product Owners ist es, dass dieser ein Mandat im Product Owner Team (POT) übernehmen und mit seinen Führungs- und Leitinstrumenten wie der Produktvision und dem Stage Result Board komplexe Projekte zum Erfolg führen kann. Dabei begegnet er seinen anderen Product Ownern Kollegen sowie dem Entwicklungsteam und seinen Stakeholdern stets auf Augenhöhe. Das AGILean Product-Owner-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Coach dar.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    3.000,– EUR zzgl. MwSt pro Person.

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Coach

Das Trainingsziel des AGILean Coachs ist es, sich grundlegende Kompetenzen zu erarbeiten, um die agile Transformation seines Unternehmens als Facilitator begleiten zu können. Neben der Gestaltung des Umfeldes mit dem AGILean Projektmanagement-Standard in Projekten hat er Basiskompetenzen erworben, um den individuellen Veränderungsprozess einzelner Akteure zu begleiten. Im offenen Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Trainern erschließen Sie sich ausführlich individuelle Fragestellungen aus Ihrer AGILean Praxis. Das AGILean Coach-Training stellt die Grundlage für den AGILean Trainer dar.

Training AGILean Coach PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. AGILean Master, Product Owner, Coaches, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager, Geschäftsführer.

  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean in Projekten verinnerlicht
  • Sie begleiten Product Owner Teams und unterstützen crossfunktionale Projektteams
  • Sie sorgen dafür, dass die kontinuierliche Verbesserung (KVP) im Fluss bleibt
  • Sie unterstützen dabei Störungen und Hindernisse zu beseitigen
  • Sie erfahren, wie Sie Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und auflösen können
  • Sie lernen Führung im Rahmen von AGILean Coaching kennen
  • Sie entwickeln Ansätze für eine agile Organisationsentwicklung und unterstützen bei der Umsetzung

  • Schärfung des Rollenverständnisses: Dualität im AGILean Coaching
  • Handlungsfelder: Rollen und Aufgaben eines AGILean Coaches
  • Haltung des AGILean Coaches: You go first!
  • Coaching durch Umfeldgestaltung und Wechselwirkung beteiligter Individuen
  • Perspektivwechsel und Musterbrecher: nutzenbringende Interventionen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneter Intervention auflösen
  • Moderation, Werkzeuge und Methoden für AGILean Zeremonien
  • Peer-Coaching: Methode zur Entwicklung persönlicher Coaching Kompetenzen
  • Vernetztes Arbeiten mit internationalen und standortunabhängigen Teams

Das Trainingsziel des AGILean Coaches ist es, sich grundlegende Kompetenzen zu erarbeiten, um die agile Transformation seines Unternehmens als Facilitator begleiten zu können. Neben der Gestaltung des Umfeldes mit dem AGILean Projektmanagement-Standard in Projekten hat er Basiskompetenzen erworben, um den individuellen Veränderungsprozess einzelner Akteure zu begleiten. Im offenen Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Trainern erschließen Sie sich ausführlich individuelle Fragestellungen aus Ihrer AGILean Praxis. Das AGILean Coach-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Trainer dar.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    3.000,00 EUR zzgl. MwSt pro Person

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Coach

Das Trainingsziel des AGILean Coachs ist es, sich grundlegende Kompetenzen zu erarbeiten, um die agile Transformation seines Unternehmens als Facilitator begleiten zu können. Neben der Gestaltung des Umfeldes mit dem AGILean Projektmanagement-Standard in Projekten hat er Basiskompetenzen erworben, um den individuellen Veränderungsprozess einzelner Akteure zu begleiten. Im offenen Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Trainern erschließen Sie sich ausführlich individuelle Fragestellungen aus Ihrer AGILean Praxis. Das AGILean Coach-Training stellt die Grundlage für den AGILean Trainer dar.

Training AGILean Coach PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. AGILean Master, Product Owner, Coaches, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager, Geschäftsführer.

  • Sie haben den Ursprung und die Werte von AGILean in Projekten verinnerlicht
  • Sie begleiten Product Owner Teams und unterstützen crossfunktionale Projektteams
  • Sie sorgen dafür, dass die kontinuierliche Verbesserung (KVP) im Fluss bleibt
  • Sie unterstützen dabei Störungen und Hindernisse zu beseitigen
  • Sie erfahren, wie Sie Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und auflösen können
  • Sie lernen Führung im Rahmen von AGILean Coaching kennen
  • Sie entwickeln Ansätze für eine agile Organisationsentwicklung und unterstützen bei der Umsetzung

  • Schärfung des Rollenverständnisses: Dualität im AGILean Coaching
  • Handlungsfelder: Rollen und Aufgaben eines AGILean Coaches
  • Haltung des AGILean Coaches: You go first!
  • Coaching durch Umfeldgestaltung und Wechselwirkung beteiligter Individuen
  • Perspektivwechsel und Musterbrecher: nutzenbringende Interventionen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneter Intervention auflösen
  • Moderation, Werkzeuge und Methoden für AGILean Zeremonien
  • Peer-Coaching: Methode zur Entwicklung persönlicher Coaching Kompetenzen
  • Vernetztes Arbeiten mit internationalen und standortunabhängigen Teams

Das Trainingsziel des AGILean Coaches ist es, sich grundlegende Kompetenzen zu erarbeiten, um die agile Transformation seines Unternehmens als Facilitator begleiten zu können. Neben der Gestaltung des Umfeldes mit dem AGILean Projektmanagement-Standard in Projekten hat er Basiskompetenzen erworben, um den individuellen Veränderungsprozess einzelner Akteure zu begleiten. Im offenen Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Trainern erschließen Sie sich ausführlich individuelle Fragestellungen aus Ihrer AGILean Praxis. Das AGILean Coach-Online-Training stellt die Grundlage für den AGILean Trainer dar.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    3.000,00 EUR zzgl. MwSt pro Person

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Leadership

Als Führungskraft geben Sie die Richtung vor. Sie wissen, was in diesem Kontext agile Führung bedeutet und wie Sie sich als Führungskraft in diese Richtung entwickeln können. Gemeinsam mit dem internen AGILean Coach gestalten Sie die agile Organisationsentwicklung.

Das AGILean Leadership Training ist kompakt für zwei Tage ausgelegt.

Training AGILean Leadership PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. Mitarbeiter in Projekten, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

Agilisierung betrifft keinesfalls nur die AGILen Projekt-Rollen, sondern vielmehr die gesamte Organisation und damit auch die Führungskräfte. Auch Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter dürfen ihre Haltung, sowie ihre Denk- und Handlungsweise weiterentwickeln! Agile Teams haben andere Probleme, bedürfen einer anderen Form der Führung oder Handlungsfreiheit. Diese gilt es als Führungsverantwortlicher zu verstehen und zielführend umzusetzen. Was in diesem AGILean Kontext Führung bedeutet und wie sie sich als Führungskraft in diese Richtung entwickeln können, erfahren Sie in diesem zweitägigen Training.

  • Sie erkennen situativ, in welchen Kontexten innerhalb Ihrer Organisation, welche Führungsprinzipien hilfreich sind
  • Sie können moderne Führungswerkzeuge und -praktiken anwenden, die Ihnen helfen, selbstorganisierte Teams zielorientiert zu führen und zu unterstützen
  • Sie erfahren, wie Sie in Ihrer Führungsrolle Entscheidungsprozesse gestalten können, die die Selbstverantwortung fördern
  • Sie lernen Führung im Rahmen von AGILean Coaching kennen
  • Sie entwickeln Ansätze für eine agile Organisationsentwicklung und lernen diese umzusetzen

  • Wozu? Ein Paradigmenwechsel – Ausrichtung durch Sinnorientierung
  • Komplexitätsmatrix: Kontextspezifische Führungsfokusse
  • Mindset: «Gärtner» und «Ermöglicher», systemisch-integrale Haltung
  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
  • Rollenmodelle im AGILean Kontext
  • Kreismodell: Führung im agilen Kontext
  • Delegationsmatrix: Delegation und Verantwortung
  • Lean steuern und agil arbeiten
  • Führungsmonitor : Team- oder Company Board
  • Entscheidungswerkzeuge und -methoden
  • Retrospektive: selbstlernende Organisation

Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren der agilen Transformation im Unternehmen. Im agilean Leadership Training bieten wir Ihnen einen Reflexionsraum und erarbeiten mit Ihnen Basiskomponenten, um als Führungskraft sicher in der agilen Welt führen zu können. Nach dem Training haben Sie die Basis geschaffen, um eine belastbare agile Organisationsentwicklung in Ihrer Organisation aufzubauen und nachhaltig zu verankern.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • begrenzte Gruppengröße (max. 14 Personen)
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    2.000,00 EUR zzgl. MwSt pro Person

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.

AGILean Leadership

Als Führungskraft geben Sie die Richtung vor. Sie wissen, was in diesem Kontext agile Führung bedeutet und wie Sie sich als Führungskraft in diese Richtung entwickeln können. Gemeinsam mit dem internen AGILean Coach gestalten Sie die agile Organisationsentwicklung.

Das AGILean Leadership Training ist kompakt für zwei Tage ausgelegt.

Training AGILean Leadership PDF

Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. Mitarbeiter in Projekten, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager.

Agilisierung betrifft keinesfalls nur die AGILen Projekt-Rollen, sondern vielmehr die gesamte Organisation und damit auch die Führungskräfte. Auch Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter dürfen ihre Haltung, sowie ihre Denk- und Handlungsweise weiterentwickeln! Agile Teams haben andere Probleme, bedürfen einer anderen Form der Führung oder Handlungsfreiheit. Diese gilt es als Führungsverantwortlicher zu verstehen und zielführend umzusetzen. Was in diesem AGILean Kontext Führung bedeutet und wie sie sich als Führungskraft in diese Richtung entwickeln können, erfahren Sie in diesem zweitägigen Training.

  • Sie erkennen situativ, in welchen Kontexten innerhalb Ihrer Organisation, welche Führungsprinzipien hilfreich sind
  • Sie können moderne Führungswerkzeuge und -praktiken anwenden, die Ihnen helfen, selbstorganisierte Teams zielorientiert zu führen und zu unterstützen
  • Sie erfahren, wie Sie in Ihrer Führungsrolle Entscheidungsprozesse gestalten können, die die Selbstverantwortung fördern
  • Sie lernen Führung im Rahmen von AGILean Coaching kennen
  • Sie entwickeln Ansätze für eine agile Organisationsentwicklung und lernen diese umzusetzen

  • Wozu? Ein Paradigmenwechsel – Ausrichtung durch Sinnorientierung
  • Komplexitätsmatrix: Kontextspezifische Führungsfokusse
  • Mindset: «Gärtner» und «Ermöglicher», systemisch-integrale Haltung
  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
  • Rollenmodelle im AGILean Kontext
  • Kreismodell: Führung im agilen Kontext
  • Delegationsmatrix: Delegation und Verantwortung
  • Lean steuern und agil arbeiten
  • Führungsmonitor : Team- oder Company Board
  • Entscheidungswerkzeuge und -methoden
  • Retrospektive: selbstlernende Organisation

Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren der agilen Transformation im Unternehmen. Im agilean Leadership Training bieten wir Ihnen einen Reflexionsraum und erarbeiten mit Ihnen Basiskomponenten, um als Führungskraft sicher in der agilen Welt führen zu können. Nach dem Training haben Sie die Basis geschaffen, um eine belastbare agile Organisationsentwicklung in Ihrer Organisation aufzubauen und nachhaltig zu verankern.

  • Einsatz von erfahrenen, AGILean best-practice Trainern
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • begrenzte Gruppengröße (max. 14 Personen)
  • Praxistransfer aus AGILean Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • kontinuierlich weiterentwickeltes Trainingskonzept
  • Zugang zur AGILean Online-Community

  • Remote Training:
    2.000,00 EUR zzgl. MwSt pro Person

    Darin enthalten sind Trainingsunterlagen und ein Zugang zur Online-Community zur Vor- und Nachbereitung des Trainings und zum Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Coaches.

    Zahlungsbedingungen:
    Sie erhalten eine Gesamtrechnung, die spätestens zwei Wochen vor Trainingsbeginn vollständig bezahlt sein muss. Bitte beachten Sie unsere AGB.